FORFAIT PROJET en stress - 5 500 € HT

Directeurs, responsables de projets,

• Votre projet, son contour ou ses enjeux ne sont pas clairs.

• Votre projet a du mal à fédérer.

• Votre projet peine à se lancer, à réellement démarrer.

• Votre projet est en train de s'enliser.

Les délais sont en train d'exploser ou votre budget ne va rapidement plus suffire.

 

Pour mettre ou remettre votre projet sur des rails, nous vous proposons l'accompagnement à projet en stress

En quelques jours, nous auditons votre projet pour vérifier qu'il répond bien aux pré-requis d'exécution.

En fonction des manques et des caractéristiques de votre projet, nous vous proposons les actions concrètes et les outils les plus adaptés permettant de le remettre dans le droit chemin.

Selon les cas :

• Une formation à la conduite de projet complexe et transverse dispensée aux acteurs projet principaux,

• Les outils de cadrage du projet (fiche de cadrage, identification des acteurs et partenaires, check-list de lancement, principes de planification, ...),

• La vérification de la contribution du projet à la stratégie d'entreprise,

• Des conseils et propositions concrètes concernant le système de gouvernance et d’animation du projet,

• La sensibilisation aux futures actions d'accompagnement du changement.

 

En moins de deux semaines, obtenez un état des lieux précis de votre projet permettant de comprendre les causes de dysfonctionnement et les éléments le mettant en risque.

Puis bénéficiez des recommandations et outils vous permettant de sécuriser le projet et de le redresser dans les meilleures conditions.

 

Pour profiter de notre offre PROJET EN STRESS ou pour obtenir des informations complémentaires,

Écrivez-nous à : projet@bacanat.fr

ou cliquez sur le bouton ci-dessous.

 

Offres soumises à conditions et hors frais éventuels de déplacement et d'hébergement. Contactez-nous.

 
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BACANAT est une entreprise de conseil aussi appelé cabinet de consulting. Ses domaines d'intervention couvrent la direction de projet : projets informatiques, projets de refonte de processus, projets d'organisation d'entreprise. Son objectif principal est de développer ou d'optimiser les performances des entreprises en travaillant sur leur stratégie, leurs modes de fonctionnement ou leurs outils, en particulier les outils de système d'information - Tous droits réservés
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